edu磨課師+ 專案管理入門篇 講師:李宗耀 國立交通大學 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
【課程簡介】
開課學校/機構:國立交通大學
課程發展年度:2021
課程類別:商學管理_管理
因應國際競爭激烈環境和有限資源條件限制下，企業與非營利組織將大多數計劃，以專案的方式進行運作。
如何整合各類型資源，以靈活因應環境變動，進而滿足客戶需求與期望及目標。
本課程將帶領學習者認識專案管理在企業中的應用現況、十大知識體系、五大流程、專案管理的方法、工具與技能。
最後，將透過案例，分析專案管理如何活用。
期望藉由專案管理師初階認證數位考試及專案計劃書規劃及撰寫、專案計劃動態模擬分析，讓學員能夠融會貫通及應用專案管理知識，進而作為進入職場、職場晉升或個人及企業競爭力提昇之利器。
【學習目標】
在學習完本課程後，學習者將能對以下概念有基本認識，進而繼續研讀相關書籍：專案管理概念在企業應用現況專案管理的十大知識體系：(1)專案整合管理、(2)專案範疇管理、(3)專案時間管理、(4)專案成本管理、(5)專案品質管理、(6)專案人力資源管理、(7)專案溝通管理、(8)專案風險管理、(9)專案採購管理、(10)專案利害關係人管理專案管理的五大流程：(1)啟始、(2)規劃、(3)執行、(4)控制、(5)結案專案管理方法、工具及技能專案管理概念的應用實例
【授課教師】
李宗耀
任職單位
國立交通大學
簡述
現職於國立交通大學，李宗耀博士曾任交通大學生物科技系助理教授、開南大學國際企業學系助理教授、交通大學生技產業創新創業人才培育計畫中心協同主持人兼班主任、交通大學103年行政院跨領域科技管理人才培訓班計劃共同主持人。
001_1-1_專案管理知識體系.mp4
002_1-2_專案管理計劃書.mp4
003_2-1_管理結構與主要程序.mp4
004_2-2_專案管理章程.mp4
005_2-3_發展專案管理計畫書.mp4
006_2-4_指導及管理專案工作.mp4
007_3-1_專案管理範疇---主要程序之綜觀.mp4
008_3-2_專案範疇管理---規畫範疇管理.mp4
009_3-3_專案範疇管理---蒐集需求.mp4
010_3-4_專案範疇管理---定義範疇.mp4
011_4-1_規劃時程管理.mp4
012_4-2_定義活動.mp4
013_4-3_排序活動.mp4
014_4-4_估算活動資源.mp4
015_5-1_規劃成本管理.mp4
016_5-2_估算成本管理.mp4
017_5-3_決定預算成本管理.mp4
018_5-4_控制成本.mp4
019_7-1_規劃人力資源管理.mp4
020_7-2_獲得專案團隊.mp4
021_7-3_發展專案團隊.mp4
022_8-1_辨識利害關係人.mp4
023_8-2_規劃利害關係人管理.mp4
024_8-3_管理利害關係人參與.mp4
025_8-4_控制利害關係人參與.mp4
026_9-1_規劃風險管理.mp4
027_9-2_辨識風險.mp4
028_9-3_實施定性風險分析.mp4
029_9-4_實施定量風險分析.mp4
030_10-1_實獲值管理簡介.mp4
031_10-2_實獲值管理程序.mp4
032_10-3_實獲值管理應用範例.mp4
033_11-1_專案管理整合應用---緒論.mp4
034_11-2_專案管理整合應用---新產品開發之定義.mp4
035_11-3_專案管理整合應用---新產品開發風險性類別.mp4
036_11-4_專案管理整合應用---分析資料及研判.mp4
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